Ngô Thị Bích Quyên
46
Hiệu suất của đội nhóm không tự nhiên mà có – nó là kết quả của mục tiêu rõ ràng, theo dõi sát sao và phản hồi kịp thời.
Nhiều quản lý chỉ tập trung giao chỉ tiêu, nhưng quên rằng hiệu suất bền vững đến từ sự đồng hành, không phải áp lực đơn thuần.
Giao chỉ tiêu chuẩn xác – phù hợp năng lực, gắn với chiến lược chung.
Theo dõi tiến độ thông minh – nhận diện sớm nguy cơ và xử lý trước khi thành vấn đề.
Phản hồi hiệu quả – biến phản hồi thành động lực, không phải áp lực.
Tạo văn hóa minh bạch về hiệu suất – mọi người đều biết mình đang ở đâu và cần làm gì tiếp theo.
Liên kết hiệu suất với phát triển nhân sự – biến kết quả ngắn hạn thành bước đệm cho sự trưởng thành dài hạn.
💬 “Quản lý hiệu suất không chỉ là quản lý con số – mà là quản lý để con người muốn và có thể tạo ra con số.”

giáo trình
2 bài học
Sở hữu
12 tháng
chứng nhận
hoàn thành