Quản lý hiệu suất (Performance Management)

Avatar
Giảng viên

Ngô Thị Bích Quyên

Học viên

46

giới thiệu khóa học

Hiệu suất của đội nhóm không tự nhiên mà có – nó là kết quả của mục tiêu rõ ràng, theo dõi sát sao và phản hồi kịp thời.
Nhiều quản lý chỉ tập trung giao chỉ tiêu, nhưng quên rằng hiệu suất bền vững đến từ sự đồng hành, không phải áp lực đơn thuần.

bạn sẽ học được

  1. Giao chỉ tiêu chuẩn xác – phù hợp năng lực, gắn với chiến lược chung.

  2. Theo dõi tiến độ thông minh – nhận diện sớm nguy cơ và xử lý trước khi thành vấn đề.

  3. Phản hồi hiệu quả – biến phản hồi thành động lực, không phải áp lực.

  4. Tạo văn hóa minh bạch về hiệu suất – mọi người đều biết mình đang ở đâu và cần làm gì tiếp theo.

  5. Liên kết hiệu suất với phát triển nhân sự – biến kết quả ngắn hạn thành bước đệm cho sự trưởng thành dài hạn.

💬 “Quản lý hiệu suất không chỉ là quản lý con số – mà là quản lý để con người muốn và có thể tạo ra con số.”

149.000đ
500.000đ
giảm 70%-70%

giáo trình

2 bài học

Sở hữu

12 tháng

chứng nhận

hoàn thành

149.000đ
500.000đ Giảm 70%%